20年專注工業(yè)品營銷咨詢與培訓
實戰(zhàn)實效助力3000多家工業(yè)企業(yè)
咨詢熱線： 133-9142-3781
189-3001-7690
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目前公司的銷售隊伍靠經驗更多，相對粗放。但是銷售標準化缺乏系統的整理，一線人員往往依靠自我的經驗做業(yè)務；未來公司希望做大做強，對于新人的培養(yǎng)也沒有成熟的培訓體系，快速提升他們的能力就更加困難了；因此，可以通過八天的體系性培訓方式，來整理一套適合公司的《銷售手冊》就很有必要性。
三、解決方案
根據問題分析來擬定適合的服務計劃，接下來將通過培訓的方式來整理《銷售手冊》。
一、銷售手冊微咨詢核心內容：
1、銷售手冊介紹與使用規(guī)范
-1.1銷售手冊的基本介紹
-1.2銷售手冊的使用規(guī)范
2、業(yè)務管理體系的規(guī)劃
-2.1業(yè)務管理體系概述
-2.2業(yè)務管理體系的基本名詞解釋
3、業(yè)務銷售的技巧、策略、方法
-3.1信息收集
-3.2項目立項
-3.3深度接觸
-3.4方案設計
-3.5商務公關
-3.6品牌中標
-3.7技術交流
-3.8方案確認
-3.9商務談判
-3.10合同簽訂
二、人才壓模培訓體系核心內容：
1、業(yè)務開發(fā)體系
2、信息收集的策略
3、深度接觸之關系突破
4、高層公關之七劍下天山
5、價值銷售與4p引導技術
6、雙贏商務談判策略
7、客戶服務與關系管理
四、現場圖片展示
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